時間:2019-04-11 17:42:09 編輯:5號網(wǎng)-wsy 1438
saucony是一個專業(yè)做跑鞋的品牌,最近宣布退出了中國市場,據(jù)小編分析應該是因為缺乏知名度,以及市場廣告上面的占有率也不夠,導致銷量遠遠落后,所以索康尼宣布退出中國市場了。
總體上來說Saucony退出中國是因為缺乏相關(guān)的宣傳導致了國內(nèi)品牌知名度和產(chǎn)品的知名度低,并且Saucony也沒有跟部分潮流媒體或者是運動媒體保持良好的關(guān)系,在整體的公關(guān)體系中沒有安排相關(guān)的花費,每次Saucony的跑鞋更新迭代除了《跑者世界》訂閱的郵件里面會提及之外,其他媒體幾乎見不到相關(guān)的內(nèi)容。
還有一點就是索康尼沒有找相關(guān)的流量來帶貨,而Newbalance則會請Papi醬和不會輕易狗帶的黃子韜做代言之類的。一個擁有百年底蘊的品牌因為相關(guān)戰(zhàn)略問題在中國市場站不穩(wěn)腳跟的確挺可惜的。
問題一:價格沒有優(yōu)勢
由于國內(nèi)的消費水平和國外還有差距,再加上運動習慣和意識的不同,你要普通群眾花一千多買一雙跑鞋其實很不現(xiàn)實。拼性價比拼不過國產(chǎn)品牌,沒有價格優(yōu)勢,和Nike、Adidas等相比知名度又比不過。
問題二:宣傳營銷策略有問題
與直接成為馬拉松賽事贊助商相比,圣康尼的營銷之道,是發(fā)布馬拉松賽事的“限量款”跑鞋,總想著花小錢辦大事。源自某網(wǎng)站的知情人士指出,“品牌無需支付高額的贊助費就可以讓產(chǎn)品與相應賽事產(chǎn)生聯(lián)系,是圣康尼一貫的套路?!?/p>
問題三:品牌力、品牌形象的建立有問題
從多個網(wǎng)站的排行榜單和數(shù)據(jù)顯示,圣康尼的影響力遠遠不及其他運動品牌,在消費者心里的受歡迎程度并不高。在如今人均明星代言的年代,圣康尼幾乎沒有任何動作,也沒有花過多的精力在宣傳營銷方面,線上線下的推動力度都不夠。也許你會說圣康尼只是專注于跑步,可隔壁亞瑟士不也請了明星代言嗎?在這個流量為王的時代,想要賣貨不在流量上下點心思是不可能的。
相較于New Balance、Asics,同為四大頂級跑鞋品牌之一的Saucony在國內(nèi)的普及度要相對低一些,眾所周知,對于一款專業(yè)跑鞋來說,中底緩震往往是跑者最為關(guān)注的焦點,而主打緩沖的Saucony Triumph ISO可謂是ISO系列中受關(guān)注度最高的鞋款,中底采用Saucony當家PWRGRID+科技,利用網(wǎng)球拍原理兼顧緩沖與穩(wěn)定。
當我拿到Saucony Triumph ISO時,首先外觀給人感覺極具機能感,不論ISOFIT鞋面或是PWRGRID+中底都代表著Saucony最頂尖的制鞋工藝,讓人迫不及待地想穿上它奔跑起來,而在試穿之后我立馬就沉浸在了Saucony Triumph ISO奇妙的腳感中,這時你就會發(fā)現(xiàn)這雙鞋不單單是各種科技的堆砌,而是設(shè)計師將各個部分如七巧板一樣巧妙地拼在一起,這恰恰體現(xiàn)了Saucony豐厚的底蘊,較為厚實的中底卻并不顯得贅余,這一點上Saucony把控的很是到位。
(1)Kinvara
專業(yè)型避震跑鞋,輕量款很多,也有一些越野型的,鞋款設(shè)計更要好看,穿來跑步 嘖嘖~
(2)Hurricane
穩(wěn)定型跑鞋,有很多代,腳是扁平足
和內(nèi)翻可選擇這系列,但個人覺得鞋款設(shè)計有點比較傳統(tǒng)。
(3)Shadow
復古跑鞋,平時穿來搭配更合適些,穿來跑步、個人覺得有點浪費咯。
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