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獵頭與HR有什么區(qū)別？獵頭公司是做什么的

時(shí)間：2017-11-14 16:09:13 編輯：本站整理 656

在很多人概念里以為獵頭就是HR，然而獵頭要比HR無論是職責(zé)上還是崗位上相對更嚴(yán)格。那么，獵頭與HR有什么區(qū)別？獵頭公司是做什么的？

獵頭與HR有什么區(qū)別

獵頭與HR的區(qū)別很大，通過溝通的方式你能判斷他是獵頭還是HR。

通俗的來說，招聘合適的人才是獵頭和HR的主要的共同點(diǎn)之一。

一、HR的工作內(nèi)容更多是關(guān)注內(nèi)部協(xié)調(diào)(部門和人員，對內(nèi)和對外，對上對下，大公司要復(fù)雜很多HR的工作分類也會更細(xì)致)和同行(合作伙伴和競爭對手)的情況，以及公司人員的考核、人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃、儲備適合公司戰(zhàn)略的人才等等，工作強(qiáng)度可想而知。

獵頭的出現(xiàn)對他們來說能夠分擔(dān)招聘環(huán)節(jié)中最重要的時(shí)間成本(用獵頭的費(fèi)用是很高的，對HR來說單位時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的招聘任務(wù)是最重要的，一般企業(yè)很難在這環(huán)做到節(jié)省成本，獵頭的價(jià)值對他們來說就體現(xiàn)出來了)，現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)部的人才儲備已經(jīng)做的很完善，獵頭的生存形式也在每天變化。

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二、獵頭的工作內(nèi)容：辛苦+帥。不管是什么級別的獵頭他們必須要做的一件事就是溝通和人才儲備，他們多數(shù)不是技術(shù)領(lǐng)域的專家，但是他們對行業(yè)輪廓，對業(yè)內(nèi)企業(yè)，對不同階段的職業(yè)發(fā)展，對行業(yè)前景很熟悉，他們不太需要詳細(xì)深入的跟你解釋數(shù)據(jù)/算法的結(jié)構(gòu)類型，迪拜塔的架構(gòu)核心，泡面是怎么從廠家推銷到你嘴里的，因?yàn)樗麄兌鄶?shù)不懂這個(gè)細(xì)節(jié)，所以溝通能力對他們來說是最重要的(能從事這行的大家應(yīng)該能想到是哪些人了)。如果你想成為被獵對象，那要做的就是精通自己的領(lǐng)域，然后他們就會出現(xiàn)在你身邊，提供給那些你平時(shí)不關(guān)心或者是沒有時(shí)間關(guān)心但是卻很重要的信息。

獵頭們要有優(yōu)秀的專業(yè)度(應(yīng)對你的客戶)，極高的心里素質(zhì)(應(yīng)對各種奇葩的人)，強(qiáng)悍的體質(zhì)(應(yīng)對經(jīng)常性的熬夜加班)，不斷學(xué)習(xí)的能力(應(yīng)對越來越資深的候選人)，最好能長的再帥一點(diǎn)(見你的候選人)，極具殺傷力的嗓音也很重要(第一次多為電話溝通)，時(shí)刻準(zhǔn)備下崗和再就業(yè)的覺悟(經(jīng)濟(jì)危機(jī)，你們懂的)。

現(xiàn)階段國內(nèi)的獵頭還停留在依靠信息不對稱來盈利的階段，從業(yè)人員內(nèi)優(yōu)劣參半。真正優(yōu)秀的一定是專注某一領(lǐng)域的獵頭。也許有一天你遇的獵頭是這樣的：各大優(yōu)秀企業(yè)擺在你面前，我們已經(jīng)突破了信息不對稱的壁壘，換工作已經(jīng)不像是二選一這么簡單，這個(gè)時(shí)候他們能提供到你想要的這些公司的數(shù)據(jù)(上至CEO小三、下至掃地阿姨年齡)，甚至是一些你想不到的信息和建議，分析你現(xiàn)有的情況，幫你參考職業(yè)定位。我想這也許是未來的一種獵頭形式。

獵頭公司是做什么的

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獵頭一詞屬舶來詞，原意為割取敵人的頭作為戰(zhàn)利品的人，這里意為物色人才的人?！邦^”者智慧、才能集中之所在，“獵頭”特指獵奪人才，即發(fā)現(xiàn)、追蹤、評價(jià)、甄選高級人才。專門從事中高級人才中介公司，又往往被稱之為獵頭公司。獵頭公司主要為企業(yè)尋找高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，是為企業(yè)搜尋高級人才的服務(wù)機(jī)構(gòu)。它們一般從事兩類業(yè)務(wù)：一是為企業(yè)搜尋特定的人才;二是為高級人才找工作。

獵頭公司主要運(yùn)作模式有三種：雇員制、合伙人制、soho型。

主要形式

雇員制是傳統(tǒng)型

和普通公司一樣，在某寫字樓，招募一群精力充沛的獵手，四處出擊，尋找獵物，此種模式，比較平穩(wěn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會有什么突然的爆炸性的增長。

合伙人制

即是每個(gè)加入的員工，都在符合一定條件后，成為公司的合伙人，初級合伙人到中級合伙人，再到高級、頂級合伙人，這些級別所對應(yīng)的權(quán)限是一樣的，每個(gè)人都視自己為老板，所不同的就是每年的利潤分配不一樣，越高等級的合伙人，所得越多。此種模式在國外運(yùn)用的很多，很多世界前10強(qiáng)的獵頭都是此制度。

soho制

是新的一種模式，此種模式特點(diǎn)是：員工可以在家辦公，公司設(shè)有寫字間、會議室，有需要即到公司辦公。員工自由度很高，主要以提成制來約束員工，沒有社保、低薪高提成、管理輕松、不怕危機(jī)，隨時(shí)擴(kuò)大，隨時(shí)縮小，自成一派。大部分兩三人的小獵頭公司均是此類型。

城市分布

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